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今日聚焦：“鸟巢”如何立足“后奥运时代”
[进入论坛] [打印本页] [关闭]中广网 2009-08-09
中广网北京8月9日消息 据中国之声《新闻纵横》7点13分报道，昨天是2009年8月8号，北京奥运会举办一周年的日子。在与一年前张艺谋波澜壮阔的开幕式同一时间，鸟巢在昨天晚上8点，上演了第22届意大利超级杯赛。最终，意大利杯冠军拉齐奥2比1战胜意甲冠军国际米兰。这是意大利超级杯第4次在境外举行，也是鸟巢在北京奥运会举办一年后第一次举行正式的体育赛事，以此作为奥运周年纪念活动的一部分。
意大利超级杯赛鸟巢上演 上座率创下近几年来我国进行的足球比赛记录
昨天晚上，鸟巢观众的上座率创下了近几年来我国进行的足球比赛的记录。但是，两个外国俱乐部争夺一个跟中国没有任何关系的奖杯，怎么能吸引那么多中国观众？
一年前的8月8日，奥运会的开幕式在国家体育场鸟巢进行。一年之后这里虽说不能说座无虚席但是还是相当热闹，意大利足球甲级联赛和杯赛的冠军国际米兰队和拉齐奥队在这里相遇，争夺意大利超级杯的冠军。虽说两队的球星悉数登场，但是数万名中国观众能够来到现场观看似乎和他们不大相关的一场比赛，也让人们深感意外。
比赛的主办方在赛前几天就宣布9万坐席的鸟巢已经售出了6万多张门票。从现场来看这个数字水分不大，确实有不少铁杆球迷远道而来。
除了狂热的球迷，有不少人是接受了朋友馈赠的门票，夏日里到鸟巢休闲，两位从昆明来到北京出差的男士，上半场将要结束的时候才入场，让人觉得奇怪，和他们交谈之后才知道还有不少观众是冲着鸟巢而来的。
相对于刚到北京的观众，一些在北京常住的外国人在砍价方面显得经验丰富，在开场前五分钟记者在体育场入口看到了一位非洲兄弟，他从票贩子那里拿到了半价票，说要去看看自己的老乡艾托奥。
记者：你是去球场么？
非洲兄弟：是的。
记者：这是你的票么？
非洲兄弟：对。
记者：多少钱？
非洲兄弟：980，但是我花了450块钱就拿到了。
记者：那就是半价了？
非洲兄弟：对，那边有一个男孩在卖票，很容易买到半价的票。
看来，鸟巢里面观赛的人们并不全都是因为喜好足球运动而来，只不过是在吸引人的时间8月8号、吸引人的地点鸟巢、两支比较吸引人的球队国际米兰和拉齐奥让鸟巢火了一把。
和这个现象相对应，奥运会后的一年到鸟巢购票参观的人远远超过了来这里锻炼、健身、运动的人，不知道这是体育场馆利用的创新还是特例，这种情形能够持续多久。
鸟巢是奥运和中国的象征 具有非同一般的吸引力
和刚才的一位观众一样，意大利人来北京，同样不是真正为了比赛，而是为了鸟巢。在比赛承办协议签署的最终截止日——2009年5月30号之前，意大利足协主席阿贝特还是迟迟不肯向这次比赛的承办方北京合力万盛公司的总经理马健发来最终的确认函，因为意大利人必须要得到明确的允诺：“意大利超级杯到底能不能在鸟巢办？” 阿贝特一遍一遍追问着马健，意大利足协主席要让2009意大利超级杯落户鸟巢的执着真的是让马健始料未及。
奥运会的成功使得鸟巢在世界上的声誉大振，而且在国外人看来它不是个体育场，它是奥运的象征，中国的象征，所以意大利人对鸟巢的钟情超乎我们的想象。5月15号的时候，由于鸟巢要上演图兰朵，当时我们一度要放弃了，准备签约在工体，意大利翻出合同来说，5月31号是最后确定日，所以他就不签这个字，后来北京国际足球季的出台，政府非常希望在奥运会一周年的时候使鸟巢作体育的回归，这样意大利人终于等来了好消息，最后由于图兰朵的延期，使得意大利超级杯最后终于落户鸟巢。
就象刚才马健说的，如果要给昨天晚上的这场意大利超级杯选个关键词，那就是“回归”，是鸟巢体育赛事的回归。北京奥运会举办一年后才迎来第一场真正的体育赛事。以致为了这次体育回归，原定在昨天同一时间、同一地点举行的张艺谋的《图兰朵》也选择了让路，改在了10月。
在意大利超级杯确认落户鸟巢后，承办方北京合力万盛公司总经理马健才见识到鸟巢的真正魔力，鸟巢孵化“金蛋”的魔力。赞助商对马健说：“你要在鸟巢就赞助，要是在工体就算了。”
鸟巢盈利并非靠比赛和演出而是旅游
为了让这次比赛成为一个成功的赢利项目，承办方和赞助商想了不少办法，包厢的开发就是其中之一。鸟巢的146个包厢在奥运会之后的商业演出中并没有投入使用。这一次，他们将其中的88个用于销售，售价从10多万到50万不等。按承办方的话说，“国际上很多是借助体育场合会友、交流、谈生意的。”所以，超级杯上，包厢开放至少比比赛提前了两三个小时，让使用者有足够的时间用于交流。而且还为包厢提供了十多种餐饮，这是奥运期间都没能实现的服务。北京合力万盛公司总经理马健介绍说：“目前看来主要是门票收入，其次是赞助商，第三个是其他的赛事营销收入，也包括食物，盈利还是不错，目前来说，顶级赛事有足够的吸引力，包括对于赞助商，包括对于球迷的吸引力，那都是具有巨大的成功地潜质，如果你这个响誉度不够，做起来风险会比较大，这是我们这次的一个体会。”
这场意大利超级杯的运作，可以说是鸟巢“后奥运体育“的第一个赢利案例。然而，事实上，从鸟巢诞生的那一刻开始，它的盈利问题就被世人广泛关注。因为，奥运场馆的赛后利用和运营，从来都是世界性难题。奥运会结束后，一些主办城市甚至要为场馆背负沉重的经济负担。有人评价说，对北京而言，如果奥运会是场考试，那么考试还远没结束，著名的“蒙特利尔陷阱”随时躲在阴影里向鸟巢——这座造型别致的宏伟建筑在招手。
“蒙特利尔陷阱”一词来源于加拿大蒙特利尔奥运会。1976年，加拿大蒙特利尔举办第21届奥运会，由于场馆建设的大幅超支，蒙特利尔市民背负了20多年的债务。此后的悉尼和雅典也没能逃脱这样的厄运，悉尼澳大利亚体育场在2003到2004年度亏损2400万澳元，雅典则在奥运会结束后的一年中因维护场馆花费掉进了1亿欧元的黑洞。”
来源：中国广播网 责编：秦杉
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